El caso de Kodak es celebre como ejemplo de como un gigante puede ser enganado por los principios de la disrupcion tecnologica. Francisco Santolo explica las 6D de la disrupcion y como aplicaron en este caso historico.
Kodak tenia toda la informacion y la tecnologia necesaria para liderar la transicion a la fotografia digital, pero sus incentivos y su modelo de negocio le impidieron hacerlo. Esta es la esencia del dilema del innovador.
Las tecnologias exponenciales siguen patrones predecibles que pueden anticiparse si se conocen los marcos conceptuales adecuados. La decepcion, una de las 6D, hace que las empresas subestimen el potencial de las nuevas tecnologias hasta que es demasiado tarde.
Francisco Santolo invita a aprender de estos casos para no repetir los mismos errores. Comprender las 6D de la disrupcion es fundamental para cualquier lider que quiera preparar su empresa para el futuro.
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