El caso de Kodak es celebre como ejemplo de como un gigante puede ser enganado por los principios de la disrupción tecnológica. Francisco Santolo explica las 6D de la disrupción y como aplicaron en este caso histórico.
Kodak tenia toda la información y la tecnología necesaria para liderar la transición a la fotografia digital, pero sus incentivos y su modelo de negocio le impidieron hacerlo. Esta es la esencia del dilema del innovador.
Las tecnologías exponenciales siguen patrones predecibles que pueden anticiparse si se conocen los marcos conceptuales adecuados. La decepción, una de las 6D, hace que las empresas subestimen el potencial de las nuevas tecnologías hasta que es demasiado tarde.
Francisco Santolo invita a aprender de estos casos para no repetir los mismos errores. Comprender las 6D de la disrupción es fundamental para cualquier líder que quiera preparar su empresa para el futuro.
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