¿Cómo profesionalizar la PyME? ¿por qué es complejo?

Profesionalizar una PyME sin comprender la complejidad del fenomeno PyME es inefectivo. Francisco Santolo analiza por que las soluciones que funcionan en grandes corporaciones suelen fracasar cuando se aplican a pequeñas y medianas empresas.

El contexto PyME combina volatilidad externa, superposición entre lo personal, lo familiar y el negocio, y recursos limitados. A esto se suma el protagonismo del fundador en la cultura y las decisiones, y un componente emocional cargado en relación a los colaboradores, con fidelidades historicas y lazos personales.

El primer paso para profesionalizar no es sumar procesos, evaluar personas, agregar sistemas o delegar. El primer paso es trabajar en el foco estratégico, establecer prioridades y simplificar eliminando las capas de decisiones acumuladas que ya no son consistentes entre si.

Simplificar todo lo posible, potenciar lo que funciona y entender que ya no tiene sentido es la base sobre la que se construye la profesionalización real de una PyME. La transformación comienza con claridad estratégica, no con complejidad adicional.