¿Cómo profesionalizar la PyME? ¿por qué es complejo?

Profesionalizar una PyME sin comprender la complejidad del fenomeno PyME es inefectivo. Francisco Santolo analiza por que las soluciones que funcionan en grandes corporaciones suelen fracasar cuando se aplican a pequenas y medianas empresas.

El contexto PyME combina volatilidad externa, superposicion entre lo personal, lo familiar y el negocio, y recursos limitados. A esto se suma el protagonismo del fundador en la cultura y las decisiones, y un componente emocional cargado en relacion a los colaboradores, con fidelidades historicas y lazos personales.

El primer paso para profesionalizar no es sumar procesos, evaluar personas, agregar sistemas o delegar. El primer paso es trabajar en el foco estrategico, establecer prioridades y simplificar eliminando las capas de decisiones acumuladas que ya no son consistentes entre si.

Simplificar todo lo posible, potenciar lo que funciona y entender que ya no tiene sentido es la base sobre la que se construye la profesionalizacion real de una PyME. La transformacion comienza con claridad estrategica, no con complejidad adicional.