Las startups y las PyMEs nunca tienen los recursos que necesitan, y la formacion de equipos es uno de sus mayores desafios. Francisco Santolo aborda como desarrollar el equipo adecuado cuando los recursos son limitados.
Mientras las multinacionales pueden buscar al mejor profesional disponible, las startups y PyMEs deben priorizar valores, confianza, potencial y actitud, invirtiendo fuertemente en el desarrollo de las personas. Al principio es tiempo del fundador, y al crecer se convierte en un cuello de botella critico.
A este desafio historico se suma hoy la inteligencia artificial como una oportunidad para construir equipos hibridos donde conviven personas en desarrollo, automatizacion para lo repetible, inteligencia aumentada para ampliar capacidades y colaboradores virtuales.
El equipo que startups y PyMEs necesitan cambia constantemente con cada etapa, cada ajuste estrategico y cada nuevo desafio del negocio. Comprender esta dinamica y aprovechar las herramientas disponibles es fundamental para escalar de forma sostenible.
