Explorar y explotar son fundamentales para la transformacion empresarial. Francisco Santolo explica el concepto de organizacion ambidiestra y las cuatro zonas que toda empresa debe gestionar para prosperar.
Una organizacion ambidiestra puede abarcar la innovacion y el cambio continuo, adaptandose al sistema y la estructura de su entorno, mientras obtiene el maximo rendimiento de sus actividades habituales y unidades de negocio principales.
Esta dualidad es el mayor desafio de la gestion empresarial moderna. No basta con ser bueno en lo que se hace, es necesario explorar continuamente lo nuevo sin perder la excelencia en lo actual.
Francisco Santolo destaca que comprender y aplicar la ambidexteridad organizacional es clave para cualquier proceso de transformacion empresarial. Las empresas que lo logran tienen una ventaja competitiva decisiva en un entorno de cambio constante.
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