Explorar y explotar son fundamentales para la transformación empresarial. Francisco Santolo explica el concepto de organización ambidiestra y las cuatro zonas que toda empresa debe gestionar para prosperar.
Una organización ambidiestra puede abarcar la innovación y el cambio continuo, adaptandose al sistema y la estructura de su entorno, mientras obtiene el máximo rendimiento de sus actividades habituales y unidades de negocio principales.
Esta dualidad es el mayor desafío de la gestion empresarial moderna. No basta con ser bueno en lo que se hace, es necesario explorar continuamente lo nuevo sin perder la excelencia en lo actual.
Francisco Santolo destaca que comprender y aplicar la ambidexteridad organizacional es clave para cualquier proceso de transformación empresarial. Las empresas que lo logran tienen una ventaja competitiva decisiva en un entorno de cambio constante.
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