Desarrolla tu visión emprendedora, crea o potencia tu empresa y lidera la innovación en el mercado. Nuestro Curso de Emprendimientos e Innovación, dictado por Francisco Santolo, llamado el “Startup Hacker” por Forbes, está inspirado en las enseñanzas de instituciones de renombre como Harvard, Stanford y MIT, y es una guía paso a paso para aquellos que buscan crear empresas exitosas, o implementar innovaciones en organizaciones. Aplicar la Metodología Scalabl® ha demostrado ser un camino efectivo para la creación y expansión de más de 1000 empresas en diversas industrias a nivel global.
Temario
Primer pilar: aprendizaje continuo
Segundo pilar: networking, relaciones y dar primero
Redes horizontales
Tecnologías exponenciales
Las 6 D
Internet de las cosas, cerebro y nube
Robótica e Inteligencia Artificial
¿Por qué surgieron las corporaciones?
El efecto Nike y el poder de tercerizar
La riqueza en el futuro será de los dueños de lo intangible
Futuro, tecnologías y comunidades
Tecnologías exponenciales + inversión + idea única
Etapas del funding: amigos, familia y tontos
Etapas del funding: incubadoras
Etapas del funding: inversores ángeles
Etapas del funding: venture capital
Etapas del funding: aceleradoras
El mito de tener que escalar rápido y los unicornios
Definiendo la innovación
Introducción al “Dilema del innovador”
Innovación de sustentación y disruptiva
Ejemplos de disrupción: casos Kodak y Netflix
Algunas implicaciones del “Dilema del innovador”
Emprendedores y disrupción: el Hype Cycle de Gartner
Emprendedores y disrupción: cómo aprovechar las oportunidades
Apéndice: para profundizar
Las dos maneras de aprender
¿Centrados en el cliente? El propósito en el centro
Propósito
Estrategia
Los pasos y herramientas de la metodología
Modelo de negocio
Entrevista de problema
Entrevista de solución
Materiales de venta
Roadmaps de venta
Despedir al fundador
Breve repaso de la metodología Scalabl
Colección de Libros Scalabl®: El manual del emprendedor
¿Qué es la inversión?
Riesgo económico
Riesgo financiero
Margen bruto relevante, volumen escalable y otros riesgos
Las seis reglas de un modelo virtuoso de Scalabl desde de los estados contables
Primera Herramienta: Canvas virtuoso de Scalabl
Introducción a los modelos de negocio virtuosos de Scalabl
Cómo dibujar el canvas virtuoso de Scalabl
El “fit” de la propuesta de valor y el segmento
Propósito
Canales
Modelo de ingresos
Actividades y recursos
Costos
El canvas de Scalabl y la relación con las seis reglas
El canvas de Scalabl y la relación con el otro
El canvas de Scalabl: ¿por dónde comenzar?
Aplicación del canvas de Scalabl a empresas de la red + ejercicio clave
¿Qué cliente quiero que me compre?
¿Cuántos clientes necesito que me compren?
Disposición a pagar, valor y precio
¿Cómo aprovechar las herramientas?
Acotar el segmento para las entrevistas
Generar la entrevista
Consejos para hacer la entrevista
Role Play: entrevista de problema
Ejemplo del trabajo de un graduado con entrevistas de problema
Vivir en modo “entrevista de problema”
Que el cliente diseñe el producto
Por qué los emprendedores confunden el MVP - Steve Blank
¿Qué no estamos viendo?
Entrevista de solución para testear la solución y el precio
Los mejores MVPs de todos los tiempos
Vivir en modo “entrevista de solución”
Colección de Libros Scalabl®: Dos recomendaciones para cerrar la Unidad 10
Introducción a materiales de venta y la marca
Herramientas para crear los materiales
Landing Page
Landing Page: ejemplos de empresas de la red Scalabl
A quién venderle (o no venderle)
(Re)descubriendo las ventas: el marcador invendible
Entonces, ¿qué son las ventas?
Roadmaps o mapas de ventas
El momento “¡Gecko!” y cinco herramientas para tu vida
Conoce al profesor
CEO de Scalabl
Es economista y MBA, con estudios de posgrado en prestigiosas Universidades como Harvard, Stanford, Chicago, Singularity, Kellogg, MIT e INSEAD. En 2017, fue reconocido por la revista Forbes como el "Hacker de las Startups". En 2020 fue distinguido por la Association of MBAs como finalista a mejor emprendedor del año a nivel mundial. Ha co-fundado más de 50 empresas, liderado corporaciones multinacionales y ayudado a crear más de 500 emprendimientos a través de la metodología de Scalabl. Es consultor de innovación de reconocidas corporaciones, profesor de MBA y speaker internacional, en 2018 fue invitado como Speaker principal al G20 YEA e integró la delegación argentina en Fukuoka 2019 y Riad 2020. Es miembro de la Junta Directiva de ASAEDE y del Business Board del Innovation and Change Management Institute en Ginebra, Suiza.
Scalabl en la prensa
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