Las empresas multinacionales están más confundidas que nunca sobre como organizarse para el futuro. Francisco Santolo analiza la falta de claridad que existe en como estas organizaciones abordan la exploración junto a la explotación de sus negocios actuales.
Geoffrey Moore, en su libro Zone to Win, aborda como enfocar la disrupción defensiva y ofensiva en tiempos de enorme volatilidad. Lo que las multinacionales deben enfocarse en incubar de forma autonoma son sus unidades de negocio relevantes del futuro.
El desafío no es solo tecnico sino organizacional. Los modelos que utilizan, como se estructuran y cuales son sus objetivos requieren una revisión profunda para poder competir en un entorno radicalmente diferente al que las vio nacer.
Francisco Santolo destaca que la estrategia de exploración debe funcionar de manera autonoma respecto de la operación actual. Esta separación es clave para que las iniciativas innovadoras no sean asfixiadas por la inercia de los negocios existentes.
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