La agilidad es mucho más que Scrum, y Scrum no es la aplicación de negocio de la agilidad. Francisco Santolo cuestiona la practica común de multiplicar frameworks agiles sin comprender los valores y principios que los sustentan.
A diferencia de lo que recomiendan muchas consultoras de primer nivel, no se trata de implementar Scrum en toda la organización. Los valores y principios de la agilidad deben integrarse en la estrategia y la cultura, no solo en los procesos.
La agilidad en los negocios significa capacidad de adaptación, aprendizaje rápido y toma de decisiones descentralizada. Estos principios van mucho más alla de las ceremonias y los artefactos de cualquier framework específico.
Francisco Santolo invita a comprender la agilidad como una filosofía de gestion y no como un conjunto de practicas a implementar mecanicamente. La transformación agil real ocurre cuando los principios se internalizan en la cultura organizacional.
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