Las PyMEs tienen una dinamica particular que hace que muchas soluciones teoricamente correctas fracasen en la practica. Francisco Santolo reflexiona sobre como adaptar la estrategia considerando las caracteristicas especificas de las pequenas y medianas empresas.
En una PyME lo humano es inmediato, visible y dificil de amortiguar. Lo que en una gran organizacion se filtra a traves de estructura, procesos y capas, en una PyME impacta directo en la gestion cotidiana. Los vinculos, las emociones, el liderazgo y la cercanía son factores determinantes.
Por eso, las estrategias importadas de grandes corporaciones suelen no funcionar en contextos PyME. No porque esten mal pensadas sino porque ignoran la dinamica real, humana, del sistema. La gestion requiere un enfoque adaptado.
Francisco Santolo invita a quienes trabajan con PyMEs, ya sea desde la gestion, la consultoria o el acompanamiento, a considerar estos factores humanos como parte central de la estrategia y no como un obstaculo a superar.
