Muchas decisiones fracasan en las empresas, aun con excelente ejecucion, porque no forman parte de una estrategia coherente con un objetivo claro. Francisco Santolo senala que se ataca una y otra vez el sintoma sin diagnosticar el problema real.
Este patron se repite especialmente en las implementaciones y proyectos de inteligencia artificial. Con un foco exclusivamente tecnico, se pierde la integracion con la estrategia de negocios y el valor que se deberia generar para los actores del negocio.
La diferencia entre resolver el problema de fondo y atacar el sintoma es la diferencia entre transformacion real y parches cosmeticos que no generan resultados sostenibles. La primera requiere diagnostico estrategico, la segunda solo ejecucion sin direccion.
Francisco Santolo invita a detenerse antes de ejecutar y preguntarse si la decision que se esta tomando responde al verdadero problema del negocio o solo a un sintoma visible. Esta reflexion simple puede evitar inversiones costosas en la direccion equivocada.
