Definir una estrategia de inteligencia artificial no tiene por que ser complejo. Francisco Santolo propone un marco de reglas simples para priorizar proyectos de IA en función del valor que generan para el negocio.
El criterio se basa en tres ejes fundamentales: eficiencia (reducir costos), diferenciación (destacarse frente a la competencia en lo que los clientes valoran) y flexibilidad (reducir riesgos y ganar capacidad de adaptación). Cada proyecto debe evaluarse contra estos ejes para determinar cual apalanca mejor los resultados.
La clave esta en enfocar un proyecto por vez, validarlo con los clientes o el mercado, y usar la propia IA como herramienta de pensamiento estratégico, lo que Santolo llama inteligencia aumentada o Meta-IA.
Este enfoque permite a líderes y equipos tomar decisiones sobre IA con criterio de negocio, evitando la trampa de implementar tecnología por moda y enfocandose en lo que realmente mueve la aguja competitiva.
Cada reel es una punta del hilo; el sistema completo está a un paso. Súmate a Negocios Aumentados y lleva la IA a cada dimensión de tu negocio —estrategia y management, modelo de negocio y operativo, innovación y emprendimiento, marketing y ventas, liderazgo y personas, finanzas y data analytics—: contenido nuevo cada mes y un camino armado a tu medida.
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