Es común confundir crecer con hacer más: más proyectos, más inversión, más unidades de negocio, más productos, más empleados. Francisco Santolo plantea que muchas veces lo que se necesita para hacer una empresa más exitosa y rentable es hacer menos.
La clave esta en hacer foco en lo que funciona y tiene potencial, explorar lo nuevo con metodología y experimentación, y cancelar con disciplina todo lo demas. El contexto actual demanda flexibilidad y adaptación, y no hay espacio para evitar las renuncias estratégicas necesarias.
La principal función ejecutiva es decidir, y toda buena estrategia va acompanada de muchos no. Decir no a lo que no agrega valor es tan importante como decir si a las iniciativas correctas.
Francisco Santolo invita a dejar atras los modelos de gestion del pasado y aprender de los nuevos negocios que priorizan el foco estratégico sobre la expansión desmedida. La transformación empresarial comienza con la disciplina de elegir donde concentrar los recursos.
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