Las empresas fueron creadas para la repetición en escala de productos genericos apalancando capital. Francisco Santolo explica por que ese modelo ya no funciona en 2026 y que tipo de estructura necesitan los negocios del futuro.
Los negocios actuales demandan organizaciones livianas con foco en las unidades de negocio correctas y exploración continua. En lugar de apalancar capital, las empresas del futuro apalancan validación y aprendizaje continuo.
Posicionarse de forma antifragil ante la volatilidad requiere una estructura distinta que combine transformación empresarial, liderazgo, gestion, innovación, inteligencia artificial y ventas de forma integrada.
Francisco Santolo invita a repensar la forma de operar las empresas, dejando atras los modelos disenados para un mundo estable y adoptando enfoques flexibles que permitan adaptarse al cambio constante del entorno.
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