
El ego es uno de los mayores enemigos de la transformación empresarial. No se trata de dejar de creer en uno mismo, eso es fundamental. El problema surge cuando nos consideramos superiores a los demas en lo que hacemos y nos quedamos jugando comodos en el mismo nivel.
Esa zona de confort impide la adaptación. Las organizaciones y las personas que se aferran a lo que saben, sin cuestionarlo, pierden la capacidad de evolucionar. En un mundo de cambio acelerado, esa rigidez es una sentencia.
Francisco Santolo explica como la humildad y la apertura al aprendizaje continuo son las herramientas más poderosas para liderar procesos de cambio e innovación.
Soltar el ego no es debilidad sino inteligencia estratégica. Permite escuchar al mercado, incorporar nuevas ideas y adaptar el rumbo del negocio cuando las condiciones cambian.
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