Estos son algunos de los +175 libros que leemos, debatimos y aplicamos en comunidad.
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Peter Drucker sobre gestionar el tiempo, concentrarse en la contribución y decidir de verdad: la efectividad no es un talento, se aprende. Resumen y análisis del libro.
El método del innovador: Llevar el Lean Startup a tu organizaciónNathan Furr y Jeff Dyer sobre llevar el Lean Startup a una organización grande: insight, problema, solución y modelo de negocio. Resumen y análisis.
High Output ManagementEl ex-CEO de Intel explica que el trabajo de un directivo se mide por el resultado de su equipo, no por el propio. Valorado 4,5/5 por Francisco Santolo.
Liderando el cambio (Leading Change)Los ocho pasos de Kotter para liderar un cambio: urgencia, coalición conductora, victorias tempranas y anclarlo en la cultura. Valorado 4/5 por Francisco Santolo.
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