Probando ideas de negocio: una guía de campo para rápida experimentación

Probando ideas de negocio: una guía de campo para rápida experimentación

por Alexander Osterwalder y David J. Bland

Metodología emprendedora

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Sinopsis

7 de cada 10 productos nuevos no cumplen con las expectativas. Probando Ideas de Negocio busca revertir esta estadística. Siguiendo con la tradición del bestseller global de Alex Osterwalder, Generación de Modelos de Negocio, esta guía práctica contiene un catálogo de técnicas útiles para rápidamente probar nuevas ideas de negocio.Probando Ideas de Negocio detalla cómo mediante la prueba sistemática de ideas de negocio se puede reducir drásticamente el riesgo e incrementar la probabilidad de éxito para cualquier proyecto de emprendimiento o negocio. Este está basado en el popular Lienzo de Modelo de Negocio (Business Model Canvas) y en el Lienzo de la Proposición del Valor (Value Proposition Canvas) mediante la integración del Mapeo de Supuestos (Assumptions Mapping) y otros eficaces y refinados experimentos en el mejor estilo startup.Probando Ideas de Negocio utiliza un atractivo formato de cuatro colores para: Incrementar el éxito de cualquier emprendimiento y disminuir el riesgo de pérdida de tiempo, dinero y recursos en malas ideas.Cierra la brecha de conocimiento entre estrategia y experimentación/validación.Identifica y prueba tus supuestos de negocio claves con el Lienzo de Modelo de Negocio y el Lienzo de la Proposición del Valor. La guía definitiva para la prueba de modelos de negocio, este libro ofrece consejos prácticos para tomar decisiones importantes sin basarse en la intuición o en conjeturas. Probando Ideas de Negocio enseña a los líderes cómo estimular una mentalidad inclinada hacia la experimentación dentro de sus organizaciones y cómo hacer de esa experimentación un proceso continuo y repetible.

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