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La Compañía Invencible: cómo reinventar constantemente su organización con la inspiración de los mejores modelos de negocios del mundo

La Compañía Invencible: cómo reinventar constantemente su organización con la inspiración de los mejores modelos de negocios del mundo

de Alexander Osterwalder; Yves Pigneur; Alan Smith; Frederic Etiemble

Metodología emprendedora

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Sinopsis

Los modelos de Canvas de negocios de Alex Osterwalder e Yves Pigneurs cambiaron la forma en que el mundo crea y planifica nuevos modelos de negocio. Han sido usados por corporaciones, empresas y consultores alrededor del mundo y se enseña en cientos de universidades. Tras años de investigación sobre cómo las mejores empresas del mundo desarrollan, prueban y escalan nuevos modelos de negocio, los autores han producido su trabajo definitivo. The Invincible Company explica lo que cada organización puede aprender de los modelos de negocio de las empresas más interesantes del mundo.   El libro explica cómo compañías como Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft y Logitech, han sido capaces de crear negocios inmensamente exitosos y desbaratar industrias enteras. En el centro de estos éxitos no sólo están los grandes productos y servicios, sino también los modelos de negocio rentables e innovadores, y la capacidad de mejorar los modelos de negocio existentes mientras se lanzan constantemente nuevos.   La Compañía Invencible presenta nuevas herramientas prácticas para medir, gestionar y acelerar la innovación, así como estrategias para reducir el riesgo al lanzar nuevos modelos de negocio. Sirviendo como un modelo para su estrategia de crecimiento, La Compañía Invencible explica cómo mantenerse constantemente por delante de su competencia.   Los capítulos en profundidad explican cómo crear nuevos motores de crecimiento, cambiar la forma en que se crean y entregan los productos y servicios, extraer el máximo beneficio de cada tipo de modelo de negocio, y mucho más. Las nuevas herramientas -como el Mapa de la Cartera de Modelos de Negocio, las Métricas de Innovación, el Marco Estratégico de Innovación y el Mapa de Cultura- permiten a los lectores comprender cómo diseñar empresas invencibles.

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