Francisco Santolo (egresso do CNBA, turma de 2001) esforçou-se por ensinar outras pessoas a empreender. Depois de estudar economia e concluir alguns programas de negócios inovadores em Harvard, Stanford e MIT, entre outros, ele deixou a área. sua carreira corporativa e em 2016 lançou com Scalabl, sua aceleradora de startups. Hoje opera em mais de 20 países com uma comunidade internacional de mais de 1.500 empreendedores.
Nesta entrevista ele nos fala sobre o nomadismo digital pós-pandemia, as mudanças na educação e como a palavra “networking” isso mudou a vida dele.
Como é trabalhar de forma nômade e o que eles fizeram na Scalabl quando a pandemia os impediu de trabalhar? viajar?
Desde 2018 vivo de forma nômade, transitando entre os mais de 20 países onde atuamos com Scalabl. Quando começou a pandemia, fiquei vários meses preso na Argentina e agora me mudei para o Panamá. Em nossa organização, fazíamos cursos ao vivo e tudo apenas começou. Covid, decidimos mandar todos para casa trabalhar, antes mesmo de a ideia ser mencionada em massa. Não demitimos ninguém. Cancelamos a enorme estrutura que havíamos preparado em vários países e convertemos para o ensino online. Funcionou realmente muito bem.
A pandemia será um ponto de viragem para o trabalho remoto?
Essa pandemia acelera um futuro que estava bastante claro: trabalhar sem escritório, o que traz complicações como custos fixos. Nós, por exemplo, tínhamos uma equipe sempre remota, independentemente de estarem juntos no escritório ou não. Tínhamos 6, 7 ou 8 vagas, mas eles só saíam se houvesse reuniões, então foi bastante simples e natural mandá-los para casa. Também temos centenas de formandos de diversos países e realizar eventos presenciais sempre foi difícil. Agora abrimos o zoom e todos nos encontramos. Os proprietários de empresas estão começando a perceber essas coisas.
Na verdade, as ferramentas já estavam lá, certo?
Totalmente. O Google Drive já existia, a possibilidade de trabalhar em documentos vivos, tínhamos vários programas de videochamada... tudo foi inventado, mas simplesmente não estávamos habituados a usar assim, como sociedade. Hoje tudo tem que ser reinventado: as pessoas vão morar no campo, com a internet, e a economia está em queda. tornando-se mais horizontal, mais comunitário e menos corporativo. É divertido ver o que está por vir, embora, como sempre, cada contingência faça com que alguns percam e outros ganhem. Você tem que se reinventar.
Como você define escalabilidade e como você percebeu que poderia fazer disso seu empreendimento, sua própria empresa?
Passei mais de 10 anos em carreira corporativa e trabalhei em carreira corporativa. 9 anos na Natura, uma empresa maravilhosa. Mas foi em 2013, quando fiz um curso nos Estados Unidos, que me falaram sobre networking e foi transformador. Achei um conceito tão poderoso que comecei a entendê-lo. sair para tomar café todos os dias com amigos, conhecidos e oferecer ajuda, perguntar “o que há de errado? "O que posso fazer por você com o que sei?" Ele fez isso de graça, com as ferramentas inovadoras que aprendeu em um curso de Stanford. E realmente o efeito foi multiplicador: um amigo que queria valorizar sua empresa, outro conhecido que queria vender seu produto e assim por diante. Eu comecei. Com o tempo, as coisas deram certo e me ofereceram uma parte dessas empresas para que eu pudesse continuar ajudando-as periodicamente. Foi aí que percebi que poderia largar o emprego e me dedicar a assessorar outros empreendedores. Então coloquei a ideia e ela se concretizou. Entrei na Scalabl alguns anos depois, depois de ter outro emprego em Dubai que me ensinou como trabalhar. muito.
Por que o networking foi tão transformador?
Quando você aprende a se relacionar com outras pessoas, tudo começa a acontecer de uma forma quase mágica. Ao invés de tentar alcançar tudo na vida sozinho, você tem que entender o propósito daquilo que você faz e buscar se conectar com os outros, pois o outro pode ter o que você precisa e você pode oferecer algo que ele precisa. É preciso dar valor ao outro, conhecê-lo.
O que você aprendeu estudando no exterior? O que há de diferente aqui?
Não achei que o nível acadêmico fosse importante. isso foi muito diferente. É verdade que nos Estados Unidos você é ensinado por aqueles que escreveram os livros que lemos para estudar. Mas a principal diferença não está no lado intelectual. Há uma cultura de aprendizagem que tem muito a ver com relacionamentos: a pós-graduação acaba e nem todo mundo vai para casa rápido. Aí toca a campainha e tem um coquetel, está pronto. tudo configurado para que você tenha que interagir, conhecer outras pessoas, tecer redes de relacionamentos. Até os professores se relacionam com os alunos como iguais. Também há muita diversidade cultural nas universidades.
Você foi empreendedor desde muito jovem, quando ainda estava no ensino médio. Conte-nos algo sobre isso. A faculdade teve alguma influência em sua carreira posterior? Você sente que isso te ajudou? em algo ter ido para a CNBA?
Sinto que a formação intelectual da Escola e as exigências são brutais. Não é mandar um menino que não tem apoio emocional em casa, porque pode ser difícil. Tenho lembranças e companheiros maravilhosos, além disso a experiência de ser tão independente desde tão cedo é imensurável. muito bom. Por tudo isso, a faculdade foi fácil para mim. No entanto, demorei para começar a gostar de estudar. Foi só quando eu estava fazendo mestrado que vi que poderia aplicar tudo isso em algo concreto. Hoje estudo como um maníaco.
Você tem uma forte formação nas áreas que mais faltam nas escolas, como tecnologia ou empreendedorismo. O que você acha que está faltando na educação hoje?
Simplesmente, transmita a paixão por aprender. Hoje, para aprender, quase não é preciso ir à escola, você tem tudo ao seu alcance. Portanto, devemos parar de exigir que os alunos estudem de cor. É preciso ter paixão por aprender, ser inquieto e entender que tudo é útil. Além disso, acho que deveriam nos ensinar a nos relacionar com os outros, a não ter medo do desconhecido. Eles têm que nos acompanhar na parte emocional.
O que você recomendaria para alguém entre 17 e 18 anos que tem uma ideia para começar um negócio?
Eu diria a ele para “empreender” significa “tornar possível” algo. Não se trata apenas de criar uma empresa. Empreender não é como você costuma pensar, criar um aplicativo. Você pode começar montando uma banda, montando móveis, tirando fotos, escrevendo poemas que são vendidos online. As crianças têm paixões.
Diria-lhes também que o diploma não é a única coisa: que façam um diploma universitário, mas que aproveitem essa fase como uma transição. Hoje em dia há conteúdos desatualizados na universidade e cada vez menos úteis, mas se você pular ainda é um risco. Então Então, eu diria a eles: não percam tempo, façam um curso curto se quiserem e investiguem cursos separados, dediquem-se a outros hobbies, a “hackear” o sistema.
Finalmente, qual é o seu propósito?
Construa comunidades de pessoas boas que sabem que podem alcançar o que desejam sem precisar de muitos recursos, estando conectadas às pessoas. Respeitando a diferença, não sendo violento ou prejudicial. O futuro que se aproxima e os jovens já o veem tem a ver com colaboração. Vamos nos dedicar a cuidar do planeta e cuidar de nós mesmos.