Scalabl® Grow Liderazgo & Management

Adaptá tu liderazgo a los desafíos de un contexto cambiante y ágil.

El liderazgo es un fenómeno que arranca en la persona y se manifiesta en toda su magnitud en espacios colectivos. El liderazgo grupal o colectivo, no requiere de tener jerarquía para poderse manifestar. La jerarquía suele ser un recurso adicional del fenómeno, que según cómo se use, lo potencia o lo deprime.

Dado el ingreso del mundo corporativo a espacios complejos, disruptivos y tecnológicos, el liderazgo conversacional, está siendo complementado por el Liderazgo Ágil y Neurocientífico. El curso se enfocará, el liderazgo ágil y conversacional, principales herramientas para los días que corren y usará las herramientas más valiosas de las otras dos propuestas.

Este curso te propondrá las herramientas clave para cambiar con otros. Así el participante estará preparado para liderar las palancas que movilizan a un Equipo: la claridad en la dirección, los límites, la consciencia de equipo, la efectividad comunicacional y el compromiso (individual y colectivo).

Temario

El Fenómeno del Liderazgo. Su utilidad corporativa.
  • El liderazgo como fenómeno social (permito que alguien inspire en mí, conductas extra-ordinarias), para que la suma de las mismas sea responsable de la transformación de resultados, de métodos de trabajo o de estructuras organizacionales. La ley de Revans impone a las empresas adaptaciones permanentes, cada vez a mayor velocidad, los equipos internos pueden resistir estos cambios o promoverlos.
  • El liderazgo es el facilitador de estos procesos. Esta sesión te propone que te mires frente a las conductas que ofrece un líder a su equipo.
  • Herramientas:
    • Tipos de Liderazgo,
    • Espacios de Transformación del Liderazgo,
    • Cuatro conductas que transforman
Mapa Conversacional para poner en marcha el Liderazgo.
  • Nuestro trabajo se ha transformado de manual a conversacional, y por tanto el modelo de trabajo es mayoritario comunicacional. Conversamos para hacer que las cosas pasen. Hay una serie de conversaciones que construyen un equipo y por medio de las cuales logramos crear nuevas realidades. Esta clase, te propone un mapa completo de las mismas y te entrena para los desafíos que cada una de esas conversaciones propone.
  • Herramientas:
    • el Mapa del Liderazgo,
    • Conversaciones que dan dirección.
    • Conversaciones que ponen límites y
    • Conversaciones para la Acción.
Diseñar Coordinaciones y Ejecutarlas
  • La conversación más frecuente que un líder en un equipo (no siendo necesariamente su jefe) lleva adelante es la conversación de coordinación que busca hacer que las cosas pasen.
  • Esta conversación tiene fases, con objetivos y desafíos diferentes. Esta sesión te enfoca las dos primeras fases y te brinda herramientas para lograr que las mismas fluyan, evitando las fricciones que consumen la principal energía del equipo. Clave para cambiar o transformar cualquier tarea, proyecto o iniciativa.
  • Herramientas:
    • La Orden, el Pedido y la Conspiración (tres formas de diseñar),
    • El corazón: La Promesa completa y
    • Los componentes del Compromiso en la ejecución
Entregar y “limpiar la cocina”
  • Esta clase continúa el proceso de coordinación iniciado en la sesión anterior, integrando las fases 3 y 4 de dicho proceso. Entregar resultados en ciclos más cortos y escuchar cómo los que el cliente o usuarios perciben el valor entregado es clave para tener éxito en esta fase. Finalmente, cuando los equipos terminan sus coordinaciones, si hubo tensiones o fricciones en la ejecución y entrega, es clave reparar o relanzar los vínculos (relaciones).
  • A esta etapa le llamamos “limpiar la cocina” y suele ser clave para reparar el contexto y dejarlo listos para la siguiente rueda de coordinación (tarea o proyecto).
  • Herramientas:
    • Los componentes de una entrega efectiva,
    • del feedback al feedforward y
    • Relaciones sanas

Integración y transferencia a tu oficina

Llevar todo lo aprendido a la vida organizacional de cada participante, enfrenta el desafío de sacar del status quo o zona de confort al mismo participante y a los miembros de los equipos en los que participa.

El foco de esta reunión es facilitar ese proceso de cambio, buscando algunas quick wins, que brinden la energía necesaria para resolver la ignición de todo proceso de cambio: desafío final del curso.

Tus

Profesores

Ignacio Bossi

Facilitador de la Inspiración individual y colectiva

Victoria Zöldi

Especialista en estrategia organizacional y coaching ejecutivo.

AGENDA

Mayo - Junio 2023 Sesiones. Viernes 10am a 1pm (GMT -3).

05/05

El Fenómeno del Liderazgo. Su utilidad corporativa

12/05

Mapa Conversacional para poner en marcha el Liderazgo

19/05

Diseñar Coordinaciones y Ejecutarlas

02/06

Entregar y “limpiar la cocina”

09/06

Integración y transferencia a tu oficina

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Scalabl® Grow

Liderazgo & Management

  • 4 clases y 1 workshop de 3 horas
  • 100% aplicable a tu negocio
  • Online, en vivo por Zoom
  • Certificado de Graduación
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  • 100% aplicable a tu negocio
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