do John P. Kotter, Holger Rathgeber
Resumo e Por Que Ler o Livro
Our Iceberg Is Melting, de John Kotter e Holger Rathgeber, é uma fábula organizacional simples e profundamente humana que mostra como lidar com mudanças em contextos de incerteza. Através da história de uma colônia de pinguins que descobre que seu iceberg — seu lar e base de sobrevivência — está derretendo, o livro demonstra por que organizações precisam aprender a identificar sinais precoces, gerar senso de urgência, formar equipes de liderança, comunicar com clareza e agir com agilidade antes que as circunstâncias obriguem.
Kotter usa essa metáfora para destacar a importância da liderança adaptativa, do trabalho em equipe, da flexibilidade e da resiliência diante de transformações inevitáveis. Mais do que um manual técnico, o livro oferece uma narrativa que permite reconhecer dinâmicas reais dentro de equipes e organizações, incentivando uma liderança empática e corajosa. É uma leitura essencial para empreendedores, líderes, freelancers e organizações que precisam desenvolver capacidade de adaptação em um mundo onde a complacência e a inércia são riscos maiores do que a própria incerteza.
“As pessoas mudam o que fazem porque são confrontadas com uma verdade que mexe com seus sentimentos.” —John Kotter
Our Iceberg Is Melting conta a história de uma colônia de pinguins-imperadores que vive tranquilamente em seu iceberg — até que um deles percebe algo alarmante: o gelo está se rachando e derretendo por dentro. Inicialmente, muitos ignoram o aviso, mas as evidências se tornam impossíveis de negar. A partir daí, a colônia é obrigada a agir, e ao longo dessa jornada, John Kotter introduz seu conhecido modelo de 8 passos para liderar mudanças, mostrando como cada etapa aparece naturalmente na narrativa da fábula.
O primeiro passo — criar um senso de urgência — surge quando os pinguins percebem que ignorar o problema pode ser fatal. Em seguida, é formado um time guia, diverso em habilidades e perspectivas, responsável por liderar o processo de adaptação. No decorrer da história, o grupo constrói uma visão clara, testa novas ideias, enfrenta resistências internas e celebra pequenas vitórias que geram impulso para seguir em frente.
A fábula traz à tona obstáculos comuns em qualquer organização: negação, medo, vieses cognitivos, disputas políticas e a dificuldade de abandonar o conhecido. Ao mesmo tempo, mostra como a transparência, a comunicação aberta e o engajamento coletivo podem transformar uma crise em uma oportunidade real de mudança.
O desfecho — a mudança bem-sucedida da colônia para um novo iceberg — simboliza o que pode ser alcançado quando há disposição para questionar o status quo e coragem para se adaptar. Para além da metáfora, a mensagem principal é clara: adaptação não é um projeto pontual, mas uma competência contínua que permite sobreviver, crescer e prosperar em ambientes em constante transformação.
Recomendo Our Iceberg Is Melting porque é um dos livros mais claros e eficazes para compreender as dinâmicas humanas por trás da mudança organizacional. Sua simplicidade não diminui sua profundidade — pelo contrário, facilita a assimilação de conceitos que muitas vezes se perdem em discursos excessivamente técnicos. John Kotter traduz décadas de pesquisa sobre liderança e transformação em uma história acessível, que fala com todos, mas desafia até os líderes mais experientes.
Na minha atuação ao lado de empreendedores, empresas e equipes em diferentes países, percebo que a dificuldade de mudar raramente está na falta de informação ou capacidade técnica. Ela surge das emoções humanas: medo, negação, resistência, apego, insegurança, orgulho. Este livro expõe essas forças com uma honestidade que desarma e nos permite nos enxergar nos personagens — o cético, o visionário, o resistente, o facilitador, o líder que escuta e capacita.
Valorizo especialmente a forma como a fábula destaca a importância de criar urgência sem gerar pânico — uma distinção essencial para liderar transformações saudáveis. Também ressalta o papel do time guia, um conceito que se alinha profundamente com a filosofia da Scalabl®: grandes mudanças não dependem de heróis individuais, mas de coletivos diversos que trabalham com propósito, clareza e responsabilidade compartilhada.
A mensagem final é atual e indispensável: mudança não é um evento isolado — é um estado permanente. As organizações que prosperam são aquelas que desenvolvem adaptabilidade, curiosidade, humildade e disposição para questionar inclusive aquilo que já deu certo no passado. Por isso, este livro, embora breve e simples, é genuinamente transformador.
“Switch: Como Mudar as Coisas Quando Mudar é Difícil” — Chip Heath & Dan Heath
Aprofunda a psicologia da mudança, mostrando como motivar pessoas, criar contextos favoráveis a novos comportamentos e reduzir resistências emocionais. Complementa a fábula de Kotter com ferramentas práticas e baseadas em evidências.
“Liderando Mudanças” — John Kotter
A obra original onde Kotter apresenta formalmente seu modelo dos 8 passos. É o complemento técnico ideal para quem deseja aplicar os conceitos de Our Iceberg Is Melting em processos reais de transformação organizacional.
“Quem Mexeu no Meu Queijo?” — Spencer Johnson
Outra fábula clássica sobre mudança, centrada em como se adaptar a novas circunstâncias sem ficar preso a antigas expectativas. Uma leitura simples e poderosa para cultivar flexibilidade e desapego diante da incerteza.