¿Por qué se puede hacer una empresa sin inversión? Todo el mundo está convencido que se necesita inversión. Pongo 10 en una sala y les pregunto qué es la inversión. Nadie me sabe contestar. Fui a una empresa de seguros que estoy ayudando en Asia, enorme, de las mejores del mundo, lleno de actuarios, economistas, contables, financieros, que es la inversión.
Me tiraban fórmulas de la maestría en economía, unas locuras cósmicas, ni cerca estaban. Tratemos de deducirlo como hicimos con el resto de las cosas. Entonces, en la pensemos que es la inversión. Yo voy a un venture capital, ¿qué inversión me interesa? Porque decimos que hay que ir un venture capital, invest como emprendedor.
Sí. ¿Qué están haciendo? Eso, ¿qué están buscando los emprendedores con los inversores? Plata. Pues entonces no buscan tiempo ni energía ni nada, ¿buscan plata o no?
¿Y por qué plata? Es una inversión. Está. Entonces, se los voy a simplificar. Básicamente la inversión es invertir en activos, o sea, inversión son activos.
La inversión es capex, es invertir en activos. Siempre es así. ¿Y qué es? ¿Qué es cuál es la definición de un activo? Flujo.
Y falta una palabra, genera flujos futuros. Falta una palabra importantísima medibles. Pero hay una cosa más importante. Yo me compro una camioneta para repartir cajas porque quiero flujos futuros. Pero, ¿cómo son esos flojos futuros de que me compré la camioneta para hacer esto?
Yo invertí y es y ahí está y menor vamos a hacer un film the blans. Bueno, lujos futuros. Cuando compro la camioneta, una palabra, flujos futuros. Yo preveo flujos futuros. Preveo está bastante bien.
Espero, espero. Expectativa. Espero. Son flujos esperados. genera expectativa de flujo futuro.
Yo no sé si la camioneta va a funcionar o no. No sé si voy a ganar o no. ¿Entendés? Entonces, la inversión es generar activos que te esperás que te van a generar flujos futuros. Para eso se necesita dinero.
¿Por qué? Porque estamos acostumbrados a plan, dinero, ejecución, sonrisa. Por eso estamos buscando inversión. Pero ya no es más así, se los insisto. Entonces, si esto es inversión, ¿cómo hago para no tener inversión en un negocio?
Asociándote. Aoándote con quién. ¿A quién? ¿Y tu socio qué trae? Pero la plata es lo que estamos buscando, porque la plata es un activo, pero es lo único que necesitamos.
Y si vas a vender, qué s yo, lo está bien. Pero entonces lo que Entonces para demos un ejemplo, un ejemplo donde no invierto podría ser un intermediario cómo me gustó cómo soy un intermediario que hacer deuda y vendés a alguien y le compras a otro, pero solo haces pero pero pero ¿quién entrega? No tenés nada para entregar, nada. Puedes entregar vos mismo, pero si inversiones activos no inversión, ¿qué es? No inversión.
Si inversiones activos, no inversión, ¿qué es? Ponele inversión activos, no inversión diarios. No activos. Bien, muy bien. Entonces, inversión no activos.
Ahora no puedo hacer un negocio sin activos. Entonces, lo que hago es tercerizo los activos como Uber, como Exacto. Uber igual tiene eh computadoras, debe tener sus activos, pero los reduce enormemente. Claro, autos. Entonces, los autos los pone otro.
Entonces, esa es la manera de no tener inversión. Es simplemente eso. No tener inversión es simplemente tercerizar los activos. Le doy un ejemplo más fácil. Yo quiero hacer camisetas.
Tengo dos posibilidades. Me compro la fábrica de camisetas, me compro la máquina de camisetas, me compro la estampadora y sublimadora o tercerizo en alguien que ya tiene la máquina y le pago un costo variable por cada camiseta que me da. Pero tienes que invertir ahí en un costo, ¿no? Pero ahí es un costo, no es una inversión. Una inversión.
Ah, claro. Entonces, me creen entonces que inversiones, activos, los vamos a tercerizar y entonces estamos perfectos con no inversión. izas todo puede ser que contra tu competencia que tiene eso seas menos competitivo. Puede ser que tengas menor margen, puede ser que tengas menor margen, no necesariamente menos competitivo, porque puedes mantener el mismo precio, pero tenés menos riesgo. Y acuérdense otra cosa que estamos empezando el negocio en esta etapa.
Lo que vamos a hacer cuando querramos aplicar esto empresas que ya existen es usar las mismas seis reglas como un direccionador. Siempre que pueda tener mejor menor inversión, mejor. Siempre que pueda tener menor riesgo económico, mejor. No quiere decir que nunca voy a invertir. Hay momentos cuando crezco que sí conviene.
Con el pequeño detalle de que si ustedes se acuerdan que las tecnologías exponenciales crecen exponenciales y el costo se reduce por dos cada año, las máquinas van a pasar al proceso de depreciación más rápido de la historia y el que sostenga el capital es el hill, no es el rico. Entonces, cuanto más personas compren máquinas para hacer lo que tradicionalmente se hacía, más fácil va a ser para el emprendedor tercerizar el capital.