do Bill Fischer, Umberto Lago, Fang Liu
Liderança e gestão
Amazon só tem este livro em inglês
As empresas chinesas estão reinventando seus modelos de negócios, suas culturas corporativas e a si mesmas, tornando-se concorrentes globais que cada vez mais oferecem conhecimento em vez de mão-de-obra barata em sua busca para se juntar às fileiras das "melhores empresas do mundo". Este livro oferece um perfil atraente do mais ambicioso destes concorrentes chineses emergentes, a Haier Corporation (o maior fabricante mundial de eletrodomésticos), e compartilha insights sobre como uma organização tem repetidamente reinventado seu modelo de negócios e cultura corporativa em um esforço para sustentar seu sucesso.
Reinventing Giants fornece um olhar exclusivo dentro da Haier Corporation e mostra como a responsabilidade gerencial foi reposicionada em todos os níveis da organização, tendo o mercado como foco principal, enquanto alinha a estratégia em cada nível da administração. Contém informações para qualquer empresa que se defronte à concorrência no mercado global. Mostra como liberar o talento dos funcionários para impulsionar o sucesso dos negócios.
"Reinventando Giants" ajuda os gerentes globais a repensar seus próprios modelos de negócios e a acompanhar as culturas corporativas para poder aplicar as lições da Haier diretamente em suas próprias organizações.
