Scalabl® Grow Modelos de Negocio Avanzado

Genera modelos de negocios flexibles, repetibles y escalables

El modelo de negocio es el concepto teórico y la herramienta más poderosa con la que contamos para hacer negocios en un mundo dinámico e incierto, con múltiples riesgos y oportunidades.

Un modelo de negocios describe cómo facilitamos la creación, intercambio y captura de valor entre los actores escogidos para el negocio.

Profundizamos en cómo poder comprender y leer a dichos actores en sus deseos, necesidades y comportamientos. Enseñamos a dominar la herramienta para capitalizar oportunidades, reaccionar ante shocks, tomar decisiones efectivas y descartar rumbos de acción.

Este curso avanzado, lleva la generación y aplicación de los modelos de negocios a otro nivel. Estudiamos y llevamos a la práctica cómo generar modelos flexibles, sostenibles, repetibles y escalables con riesgo e inversión reducida dentro de la Metodología Scalabl®.

Temario

Modelos de Negocio 2.0
  • ¿Qué es la innovación por modelo de negocio?
  • ¿Cuándo y para qué utilizar los modelos de negocios?
  • ¿De qué herramientas disponemos?
  • Modelo de Negocio Virtuoso de Scalabl
  • Generación, intercambio y captura de Valor
  • Formulación de Hipótesis
  • Revisión avanzada de cuadrantes
  • Aplicación a tu negocio
Cómo aplicar los Modelos de Negocios Avanzados
  • Trabajo sobre los modelos de negocio de los participantes
  • Errores más comunes
  • Mejores prácticas y recomendaciones
  • Cómo llevar el Modelo de Negocio a otro nivel
  • El Modelo de Negocio a fin de descartar oportunidades
  • El Modelo de Negocio para resolver problemas
  • El Modelo de Negocio para adaptarse al cambio
  • El Modelo de Negocio para generar flexibilidad
  • Modelo de negocios, procesos y estado de resultados
Segmentación Avanzada, Jobs to be Done
  • ¿Qué es la teoría de Jobs to be Done?
  • ¿Cómo aplicarla en la práctica con éxito en las organizaciones?
  • Entrevistas jobs to be done: características, prospectos, escucha activa, registro de la información
  • Identificación de patrones e insights
  • Alineación de equipo en base a Jobs to be Done
  • Como presentar los resultados dentro de la organizacion
  • Interacciones con el modelo de negocio y la propuesta de valor
Pivots e Iteraciones con Modelos de Negocio
  • Pivots e iteración en base a la escucha de los actores
  • Pivots e iteración en base al testeo
  • Flexibilidad y habilidad de iteración
  • Fortalezas y debilidades de modelo de negocio
  • Apalancarse sobre las fortalezas
  • Saber abandonar la idea y el modelo
  • Propósito como pieza inamovible
  • Importancia de cuadrantes de acuerdo al shock u objetivo

Modelos de Negocio Avanzados en la práctica

Revisión y trabajo sobre la aplicación de las herramientas de modelo de negocio, escucha y segmentación avanzada de los participantes en sus empresas o proyectos reales.

Saldrán del workshop con soluciones de impacto y del curso con claridad de cómo utilizar estas poderosas herramientas para obtener resultados concretos y repetitivos.

Tus

Profesores

Francisco Santolo

CEO y fundador de Scalabl

Nicolás Martínez Sala

Serial Entrepreneur & Intrapreneur

AGENDA

Junio - Julio 2023 Sesiones. Jueves 10 a 13 (GMT-3)

15/06

Modelos de Negocio 2.0

22/06

Cómo aplicar los Modelos de Negocios Avanzados

29/06

Segmentación Avanzada, Jobs to be Done

06/07

Pivots e Iteraciones con Modelos de Negocio

13/07

Workshop

img-curso

Scalabl® Grow

Modelos de Negocio Avanzado

  • 4 clases y 1 workshop de 3 horas
  • 100% aplicable a tu negocio
  • Online, en vivo por Zoom
  • Certificado de Graduación
img-curso

Scalabl® Grow

Modelos de Negocio Avanzado

  • 4 clases y 1 workshop de 3 horas
  • 100% aplicable a tu negocio
  • Online, en vivo por Zoom
  • Certificado de Graduación
Designed by BootstrapMade