En los últimos 7 años acompañamos a 2000 emprendedores y empresarios de todo el mundo a crear nuevas empresas y negocios aplicando la metodología Scalabl® que se enseña en este curso. Nuestra metodología parte de la mejor literatura a nivel mundial, de los aprendizajes de nuestro fundador en Harvard, Stanford, MIT y otras prestigiosas universidades y de nuestra experiencia práctica aplicando dichos conocimientos a todo tipo de industria.


Duración
Aproximadamente un mes

Formato
100% online, asincrónico

Contenido
12 módulos / 6:37 horas de video

Networking
Práctica y colaboración
Temario
> Primer pilar: aprendizaje continuo
> Segundo pilar: networking, relaciones y dar primero
> Redes horizontales
> ¿Qué son las tecnologías exponenciales?
> Las 6 D
> Internet de las cosas, cerebro y nube
> Robótica e Inteligencia Artificial
> ¿Por qué surgieron las corporaciones?
> El efecto Nike y el poder de tercerizar
> La riqueza en el futuro será de los dueños de lo intangible
> Futuro, tecnologías y comunidades
> Tecnologías exponenciales + inversión + idea única
> Etapas del funding: amigos, familia y tontos
> Etapas del funding: incubadoras
> Etapas del funding: inversores ángeles
> Etapas del funding: venture capital
> Etapas del funding: aceleradoras
> El mito de tener que escalar rápido y los unicornios
> Definiendo la innovación
> Introducción al “Dilema del innovador”
> Innovación de sustentación y disruptiva
> Ejemplos de disrupción: casos Kodak y Netflix
> Algunas implicaciones del “Dilema del innovador”
> Emprendedores y disrupción: el Hype Cycle de Gartner
> Emprendedores y disrupción: cómo aprovechar las oportunidades
> Apéndice: para profundizar
> Las dos maneras de aprender
> ¿Centrados en el cliente? El propósito en el centro
> Propósito
> Estrategia
> Los pasos y herramientas de la metodología
> Modelo de negocio
> Entrevista de problema
> Entrevista de solución
> Materiales de venta
> Roadmaps de venta
> Despedir al fundador
> Breve repaso de la metodología Scalabl
> Colección de Libros Scalabl®: El manual del emprendedor
> ¿Qué es la inversión?
> Riesgo económico
> Riesgo financiero
> Margen bruto relevante, volumen escalable y otros riesgos
> Las seis reglas de un modelo virtuoso de Scalabl desde de los estados contables
> Primera Herramienta: Canvas virtuoso de Scalabl
> Introducción a los modelos de negocio virtuosos de Scalabl
> Cómo dibujar el canvas virtuoso de Scalabl
> El “fit” de la propuesta de valor y el segmento
> Propósito
> Canales
> Modelo de ingresos
> Actividades y recursos
> Costos
> El canvas de Scalabl y la relación con las seis reglas
> El canvas de Scalabl y la relación con el otro
> El canvas de Scalabl: ¿por dónde comenzar?
> Aplicación del canvas de Scalabl a empresas de la red + ejercicio clave
> ¿Qué cliente quiero que me compre?
> ¿Cuántos clientes necesito que me compren?
> Disposición a pagar, valor y precio
> ¿Cómo aprovechar las herramientas?
> Acotar el segmento para las entrevistas
> Generar la entrevista
> Consejos para hacer la entrevista
> Role Play: entrevista de problema
> Ejemplo del trabajo de un graduado con entrevistas de problema
> Vivir en modo “entrevista de problema”
> Que el cliente diseñe el producto
> Por qué los emprendedores confunden el MVP - Steve Blank
> ¿Qué no estamos viendo?
> Entrevista de solución para testear la solución y el precio
> Los mejores MVPs de todos los tiempos
> Vivir en modo “entrevista de solución”
> Colección de Libros Scalabl®: Dos recomendaciones para cerrar la Unidad 10
> Introducción a materiales de venta y la marca
> Herramientas para crear los materiales
> Landing Page
> Landing Page: ejemplos de empresas de la red Scalabl
> A quién venderle (o no venderle)
> (Re)descubriendo las ventas: el marcador invendible
> Entonces, ¿qué son las ventas?
> Roadmaps o mapas de ventas
> El momento “¡Gecko!” y cinco herramientas para tu vida
Conoce al profesor


Francisco Santolo
CEO de Scalabl
Es economista y MBA, con estudios de posgrado en prestigiosas Universidades como Harvard, Stanford, Chicago, Singularity, Kellogg, MIT e INSEAD. En 2017, fue reconocido por la revista Forbes como el "Hacker de las Startups". En 2020 fue distinguido por la Association of MBAs como finalista a mejor emprendedor del año a nivel mundial. Ha co-fundado más de 50 empresas, liderado corporaciones multinacionales y ayudado a crear más de 500 emprendimientos a través de la metodología de Scalabl. Es consultor de innovación de reconocidas corporaciones, profesor de MBA y speaker internacional, en 2018 fue invitado como Speaker principal al G20 YEA e integró la delegación argentina en Fukuoka 2019 y Riad 2020. Es miembro de la Junta Directiva de ASAEDE y del Business Board del Innovation and Change Management Institute en Ginebra, Suiza.
Scalabl en la prensa

Curso Online de
Emprendimientos e Innovación
- ⋆ Cómo crear tu empresa paso a paso
- ⋆ Metodología Scalabl® de Negocios
- ⋆ Certificado de graduación
- ⋆ Asincrónico, a tu ritmo
- ⋆ Interacción con los otros participantes
- ⋆ Acceso a la Comunidad Global de Scalabl®
- ⋆ Recursos y plantillas descargables

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¿Por qué tomar nuestro curso y elegir Scalabl® para formarte?
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Por su efectividad, ¡más de 2000 emprendedoras/es, empresarias/os, freelancers y profesionales en 50 países del mundo eligen Scalabl®!
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Porque nuestra metodología es única y nuestros conocimientos siempre actualizados. Nos basamos en conocimiento práctico de avanzada y lo combinamos con la mejor literatura y contenidos de las Universidades Top 10 a nivel mundial.
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Porque la teoría de negocios cambió completamente y necesitamos siempre desaprender con humildad y re-aprender. En un mundo volátil y cambiante los conocimientos tradicionales ya no funcionan.
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Porque al graduarte formarás parte de una red colaborativa de más de 2000 emprendedores y empresarios. Lo que es difícil para uno siempre es fácil para otro. Aprendemos, colaboramos y nos apoyamos en los demás.
Empresas con las que trabajamos
Testimonios
Palabras de graduadas y graduados de Scalabl®
Preguntas Frecuentes
El curso es online, al acceder a nuestra plataforma Scalabl® encontrarás videos cortos y dinámicos, con conceptos concretos, herramientas accionables, explicaciones y recursos. Podrás acceder en cualquier horario, desde cualquier dispositivo permitiéndote avanzar a tu ritmo y repasar el contenido.
El relacionamiento, la colaboración y los vínculos genuinos son parte de la cultura Scalabl®. La interacción sucede en nuestra plataforma y en nuestros grupos de WhatsApp, donde se fomenta el networking, la discusión de temas aprendidos con pares y profesores y el trabajo conjunto para aplicar las herramientas a las empresas y organizaciones. El intercambio es muy nutritivo, recibiendo visiones diversas y enriquecedoras.
La duración estimada es de un mes, pero se pueden solicitar extensiones de tiempo con flexibilidad. Al ser un programa ejecutivo, el único requisito de graduación es terminar todo el contenido de video. Todas las ejercitaciones se aplican a tu proyecto o negocio y no hay evaluaciones ni examen.
El contenido está distribuido en módulos, compuestos por secciones enfocadas en los diferentes temas. Sugerimos una dedicación de 20 minutos diarios. Y sobre todo, aplicar los conceptos y las herramientas a medida que avanza el curso. Recomendamos disponer de algún tiempo para dedicarle al networking, para compartir videollamadas con otros participantes y para conocer e interactuar con personas de todo el mundo, aunque la interacción es opcional.
Sí, el curso tiene certificación internacional Scalabl®. Miles de nuestras graduadas y graduados las exhiben en su perfil de Linkedin bajo Scalabl Academy. Contar con Scalabl® en tu CV es un diferencial a la hora de ofrecer servicios o emplearte en empresas multinacionales de renombre.
Adquieres al graduarte una membresía de por vida para formar parte de la Comunidad Global de Scalabl® y accedes a nuestra plataforma global. Serás parte de una red internacional con más de 2000 graduados en más de 50 países, que comparten poderosos espacios de interacción, eventos de networking y seminarios exclusivos de forma periódica.
Empresas creadas por graduados

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